第四届百名科研院所领导者跨界创新论坛在北京举办

来源: 新华网  作者: 郭亚丽
第四届百名科研院所领导者跨界创新论坛在北京举办

[导读]日前,第四届百名科研院所领导者跨界创新论坛在京举办。此次论坛由清华大学公共管理学院主办、中关村跨界创新联盟承办,来自中央及地方科研机构,央企、民营科技企业技术研发中心等相关负责人围绕跨界创新展开探讨。

原标题:第四届百名科研院所领导者跨界创新论坛:打造跨界创新生态圈

新华网北京10月29日电(郭亚丽)日前,第四届百名科研院所领导者跨界创新论坛在京举办。此次论坛由清华大学公共管理学院主办、中关村跨界创新联盟承办,来自中央及地方科研机构,央企、民营科技企业技术研发中心等相关负责人围绕“跨界创新”展开探讨。

跨界创新已成时代之需

认同度越高跨界创新机会就越多

目前,“跨界”作为重要的创新路径已成为各领域推动创新发展亟待思考的方向。“跨界创新的基础是认同理论。一个人认同程度越高,跨界能力就越大,形成跨界创新的机会就越多。”清华大学公共管理学院院长助理、跨界创新研究中心主任刘辉认为,跨界创新虽然体现在科技创新上,但是需要跨越的并不仅仅是学科间的界限。“跨界创新是要在科学共同体和社会共同体之间建立起认同,形成跨界创新共同体,实现科学家和企业家,学术界和经济界的共同创新。”

与会期间,来自不同行业的专家纷纷表示,部分行业之间存在的高壁垒导致跨界创新往往达不到理想效果,主管部门应引导科研院所打破传统的理念与习惯,重视与企业的合作,使科技人员、教授研究出来的成果实现跨界应用,这中间需要搭建平台促进资源共享,建立相应的市场机制打破行业壁垒,提供相关的配套支持强化保障。

推动跨界、立界创新

首先要明晰组织的使命定位

清华大学公共管理学院院长薛澜在讲话中表示,“没有界就没有秩序,没有界就没有专业精深,没有界就没有责任心。”他认为,立界本身也是创新。他认为,对于一个社会组织来说,推动跨界创新核心是要分析三个要素,即使命定位、运行模式、治理结构。“首先要看组织的使命定位,有些组织需要立界,在界限内去精深,有些组织则需要跨界,重新推动科学范式的革命。”“在组织内部,不同部门需要跨界的思维可能不太一样,有些部门需要经常跨界,有些部门则要去守界。如研发部门、销售部门就需要不断地去跨界,而生产、质量控制部门则是要把这个界守好。”

“我们往往会有一种现行思维,即技术有什么进步,看市场能不能实现应用。这种思维定式应该打破,更多地去探讨一下社会有什么样的需求,未来的愿景是什么,为了实现这个愿景目前有什么技术障碍,我能不能来解决这些问题。”薛澜说。

搭建跨界创新共同体

形成从科技到产业的生态圈

今年,在中关村科技园管理委员会和中心的支持下,由科研院所、高新技术企业、金融机构、孵化器、中小企业加速器以及其他致力于推动跨界技术转移和孵化的机构自愿联合发起成立中关村跨界创新联盟,推动不同领域不同行业的技术与资源的对接,实现跨界创新技术的孵化和产业化,推动跨界创新,目前参与支持包括成为会员的科研院所已经有100多家。

据中关村跨界创新联盟理事长、邦易投资集团董事长蒋水冰介绍,联盟从成立之初就把促进前沿科技创新,推动成果转化,培育新兴产业、建设创新生态圈作为使命。他说,目前,联盟在成果孵化转化模式方面已经做了一些探索和创新:一是深度挖掘科研院所转化的需求,进行全要素的整合;二是将技术转移服务与投资相结合,通过利益深度捆绑,更好地解决一致性的问题;三是实现订单式的研发,从企业的需求角度出发,对接科研院所解决相应的技术问题。

据了解,本次论坛在筹备期间也收到了中国中医科学院青蒿素研究中心屠呦呦的贺信。屠呦呦表示,希望中关村跨界创新联盟能够与科技同发展、与企业同发展。

责任编辑:余超